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构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。
读了查尔斯·杜希格的《习惯的力量》,感慨颇多。作者通过大量生动的实验、故事、案例来揭开习惯的回路、运作原理,以及习惯在日程生活及工作中的应用。
我们发现大多成功推行企业文化的企业有很多经典的故事。
公司治理的一个核心要素就是形成何种利益分配逻辑。利益分配逻辑分物质利益和精神利益两个层面的平衡和互动,这是任何公司永恒的法则。