科学定编实操指南

后疫情时代，越来越多的管理者意识到定编工作的重要性，越来越多的企业选择通过定编合理进行岗位和人员配置，提高自身的竞争优势。如何科学定编？本文将从定编原则、影响定编的关键因素、常用定编方法三个维度呈现科学定编指南。

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【国企改革】国企四定改革，如何处理好国资部门“踩刹车，控成本”与国企“踩油门，求发展”之间的关系

为科学规范企业劳动用工管理，按照精干高效、人岗相适、岗事相宜原则，科学设置岗位职级体系，合理定岗、定责、定员、定编(简称“四定”)，持续提升人均效能，近几年，国资系统在大力推动推动国企四定改革工作。

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如何进行定岗定编优化？

定岗定编优化是提升组织效能和企业人均劳效的主要手段之一。企业管理者应该如何开展定岗定编优化工作呢？本文根据多年咨询服务经验，作了如下总结，期望能给您的管理带来启发。

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企业如何制订降本增效激励方案

“降本增效”顾名思义即降低成本，增加效益。前几年，这个词还只是一个口号，但随着近几年国际经济形势的日益严峻以及国内经济下行压力的日渐增大，各行各业已越来越重视将“降本增效”落在实处了。

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如何通过”定岗定编”实现“减员增效”

在近年的咨询服务中，企业对“定岗定编”的服务需求越来越多，一方面，企业的人力成本越来越高，企业负担加重；另一方面，人员数量的增加，造成企业的内耗严重，组织效能不升反降，成为影响企业发展的主要因素之一。

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医院行政后勤岗位如何有效考核激励？

自党十八大将“健康中国”上升国家战略之后，国家逐步出台了一系列医院改革的指导文件，随着近几年改革实施，初见成效。

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定岗定编不好操作？四维定岗法、三层次定编法，值得学一下

“定岗定编”作为一项企业管理的难题，既困绕着机构臃肿的国企，也困扰着一些快速扩张的民营企业。随着中国企业的“国退民进”及国有大型企业实行“主辅分离”进程的进一步深入，企业内部组织结构的优化、岗位调整及定岗定编越来越成为改制国企面临的一大难题。另外，伴随着民营企业业务规模的扩大、业务领域的迅速扩张，大规模的人员不断引进，也给民营企业老板带来许多困惑。一方面各部门都在抱怨自己的人手少，吵着“有活没人干”；另一方面，企业感觉虽然增加了人员配置，但整体绩效却仍然徘徊不前，各部门的协同作用在下降，运作效率、管理效率

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