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构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。
基金行业近年来发展迅猛,而伴随着国家对国有企业向“管资本”方向改革的深入,许多国有平台公司开始转型为母基金,以管理资本、运营资本、风险投资、产业投资为主业,但由于投资业务周期普遍较长,国有企业往往如何对旗下基金进行恰当的绩效考核缺乏经验。本文尝试罗列基金业常用的衡量业绩的KPI指标,并进行举例说明,以帮助类似的企业构建绩效考核体系。