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2020-02-12【合易咨询】让每个人都有使命感
国内有一家非常著名的高科技公司，叫做中星微电子有限公司，属于数字多媒体行业，创始人叫郑中翰，中国科技大学毕业，之后考入了美国伯克利加州大学，毕业后在美国工作。当时国内对于包括数字多媒体等信息产业都比较落后，国家看到了这一短板，于是中科院院长周光召找到了郑中翰，希望郑中翰能够回来，把国家信息产业做起来，郑中翰就回来了，回来后面临着一个问题，就是专业人才短缺，当时在信息产业，国家处于发展初期，国内整体的科研环境较差，对这些专业人才的吸引力比较低，招聘困难重重，而且这方面的专业人才通常都集中在美国。怎么办？郑中
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2020-01-17【目标制订】一套模板教你制订公司年度目标
年底、年初各公司都要面临大考：去年的任务有没有完成？今年的目标如何制订？很多公司，一到这个时候就会从“一片和谐”变为“火爆激烈”。老板们痛心疾首：怎么就不能理解我的战略呢？怎么就不能勇敢挑战呢？中层经理们则往往是：据理力争，最后无奈，被迫接受。难道就没有一套鼓励经理人挑战的目标制订方法吗？就没有一个能帮助老板和经理人理清思路，达成共识的工具吗？
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2019-09-23【合易咨询】又到培训规划时——年度培训需求分析的技巧
年底临近，许多企业的培训主管都开始按照常规在忙着制定年度培训计划。培训需求分析是否有效决定了培训计划是否准确。培训的需求分析是有方法的，掌握了年度培训需求分析的技巧，单项培训需求分析就更简化、更容易操作了。
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2019-09-03空降管理者如何管理老员工
老员工的管理问题，是每一个空降管理者几乎都会遇到的问题，那如何才能更好的让空降管理者能够安全着陆，顺利过渡呢？
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