【绩效管理】推行任职资格体系管理是组织绩效管理突破瓶颈的关键

任职资格管理不仅能激励优秀、鞭策平凡，而且能提升任职者的个人工作技能，促进管理者在实际工作中不断改进管理行为，从而培养出高素质的人才队伍，助力企业突破绩效瓶颈。

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【人才梯队】你企业的关键岗位找好继任者了吗？

继任计划是指发现并追踪具有高潜质的雇员的过程。它为CEO、副总裁、职能部门和业务部门的中高层管理者、关键技术岗位等职位寻找并确认具有胜任能力的人员，为组织储备核心的人力资本。

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