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2025-09-30【薪酬管理】岗位价值评估实操经验分享
企业在构建薪酬体系时，岗位价值评估往往是很重要的一个环节。岗位价值评估的有效性，往往决定了薪酬体系的公平性和满意度。
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2024-10-16咨询的温度
作为一名履新的新手咨询师，在走过28年咨询生涯的合易大家庭中，日益感受到咨询职业的温度。今天，让我带您一起走进这份温度如何？
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2024-02-22【HR赋能】从分蛋糕视角重新审视调薪
笔者做为人力资源管理专业背景的管理咨询顾问，在校接受专业期间印象最深刻的、被专业老师种下种子，就是人力资源管理的核心是“激励”。
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2023-12-12基于Scrum敏捷开发的软件开发人员绩效考核
软件开发人员的绩效考核一直都是一个难题，难就难在软件开发人员的工作成果难以量化，如果按照传统考核方式，往往需要花费大量时间在软件开发人员的工作统计、认证、评价上，考核效果却不见的好。
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2023-11-20【HR赋能】OD、TD、LD这些岗位到底是个啥？
随着时代的发展，越来越多的新名词不断涌现。在人力资源管理领域也是如此，尤其是近些年英文缩写的应用，让很多人力资源从业者一头雾水。
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2023-07-24如何明确企业内部各部门的职责分工
大学刚毕业的小杨，去了A公司从事人力资源管理工作。
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2022-01-19员工需要个性化的绩效考核方案
企业人力资源管理部门的人员感觉非常困惑和不解，如何才能平衡各部门的需求呢？
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2020-03-31咨询顾问如何在企业中寻找“存在感”
人力资源管理被淹没在日常琐碎的事情中,咨询顾问应如何发挥自己的优势，在人力资源日常管理中找到“存在感”呢？
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2019-09-17【合易咨询】如何帮助新晋管理者成功度过适应期？
新晋管理者主要指的是刚刚提拔起来的“主管”、“副经理”等中层管理人员，这类管理职位大多是由基层骨干直接晋升，也是员工职场晋升必经之路。
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2019-07-12灵活用工模式下企业招聘工作是变难了还是变轻松了
自2018年国家宣布社保入税以来，企业、咨询机构、人事代理公司等都纷纷开启对降低企业社保成本的研究。而其中被认为最行之有效的方法就是改变用工模式，采取灵活用工，即企业不再单一的雇佣劳动合同用工，而是结合临时用工、劳务派遣用工、业务外包等多种用工方式，最终目的就是要减少必须由企业缴纳社保的群体范围，降低企业自身的社保负担。
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2019-01-09人资要有成就，首先要成就他人
成就自己首先要成就他人，人资要有成就，首先要成就业务线管理者；下属要有成就，首先要成就上司。反过来，其实更为重要，上司要有更大发展首先要成就下属。总而言之一句话：得人心者得天下！
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