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2020-08-06移动互联网+时代下的组织变革和管理赋能
在互联网+时代下，企业组织体制、激励机制创新和干部队伍赋能与企业发展的适配性将成为企业竞争力的核心要素。探索、创新、赋能将成为传统企业向互联网时代转型和延续事业成功的关键词。
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2020-06-29杂谈欢乐五美 ——变革时代的“人才养成记”
《欢乐颂》第二季在万众期待中如期上演，“欢乐五美”风采依旧，只可惜人设和剧情上的改变，给了观众不少吐槽的口实。互联网时代不缺产品，只缺能够“揭开时代底色，唤醒大众共鸣”的现象级产品。《欢乐颂》第一季之所以能够形成“人不分老幼,地不分南北”的收视热潮，就在于它呈现了一种属于这个时代的人才养成记。
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2020-06-19优秀的人力资源经理是这样的
由于咨询顾问的工作性质原因，对于每一个咨询项目，我们都会和人力资源经理（负责人）有比较多的交流和工作接触，在接触过程中，我们总结了一些优秀的人力资源经理所具备的共同的特点，与大家分享，希望对人力资源工作者有所借鉴。
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2020-06-03领先公司的十大特质
持续成长是衡量一个企业能力的根本标准。保持企业成长的条件只有一个，那就是顾客的价值成长。领先公司的战略逻辑是长期的，他们会以顾客价值为导向并深植其中。对于这样的企业来说，面对的问题不是专业化和多元化，而是顾客价值取向的判断。不论专业化或者多元化，都是顾客价值让他们成为领先公司。
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2020-04-14企业文化建设的继承与创新
文化的创新更多的是对制度文化、行为文化和物质文化的创新，而对理念文化的创新会相对比较少。理念文化是文化的本质和核心，制度文化、行为文化和物质文化是文化的表现形式和表象。
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2020-03-04【改革观察员】山东省开发区改革大事记
2020年1月，在全省开发区体制机制改革创新工作座谈会上，合易咨询服务沂源经济开发区着力提升公司化运营管理水平的做法，入选“省开发区体制机制改革创新典型案例”，作为全省10个典型案例之一，在省内广泛推广。
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2019-12-09【合易咨询】懂产品和懂管理的老板有哪些区别？
以上两种老板本质上并没有好坏之分，因为这两种类型的老板成事的企业都很多，随便都能举例很多，带来的差异主要就是人们企业、品牌上的认知不同，在现在这个创业大潮中，可能在未来，又会产生更多形态的老板，但是具备代表性的这两种，长期依旧将在不断发展的商业社会中，占据主流。
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2019-09-12【合易咨询】中小民营企业如何跨越瓶颈期
企业发展到一定阶段、一定规模后，无论企业家多么辛苦，多么任劳任怨，企业的规模就是很难再扩张，甚至可能还会存在下滑趋势。
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2019-08-19以绩效考核为抓手，深化开发区体制机制改革
开发区体制机制改革涉及组织、人事、薪酬和绩效考核等多方面变革，对提升组织效能、激发干部职工活力、促进经济加速发展，起到至关重要的作用。合易咨询自2008年起为开发区提供体制机制改革咨询服务，见证了开发区改革的历程，先后为省内数十家开发区筹划改革顶层设计，为山东省开发区改革提供了丰富的经验积累和先进的案例参考。其中，在绩效考核与评价方面，合易咨询已为十余家开发区量身设计绩效考核方案，并作为长期合作伙伴组织开展开发区日常绩效考核工作。
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