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2022-1020
山东某股份公司管理提升项目顺利结案
SDHJ是山东省汽车配件行业、铸造行业的骨干企业，全国铸造行业综合实力百强企业，拥有省级技术中心，是国家级高新技术企业、海关高级认证企业，A级纳税企业，一类出口退税企业。
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2022-1013
泰安FS管理提升项目启动
泰安FS公司前身是具有60多年历史的老牌国有企业，2002年完成民营化改制，其主要产品为工程机械用行星减速机、高精度齿轮和非标刀具。
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2022-0927
省属国企科技板块权属公司组织与薪酬绩效体系咨询项目启动
2022年7月，双方合作的组织与薪酬绩效体系咨询项目正式启动，合易项目组正式进驻企业开展前期访谈调研工作。
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2022-0916
合易HR高手案例班顺利结营
在疫情大环境下，合易历经千辛万苦终于给学员们带来了线下案例实操课程，本期课程是《HR高手案例班》最后的一期。
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2022-0726
BXCJ集团人力资源管理核心体系构建项目启动
BXCJ集团是经所在地县委和县人民政府同意由县财政局全额出资于2017年注册成立的，集团公司定位为县管功能性、政策性、公益性、专业性国有资本投资运营公司和产业股权投资引导基金管理运作平台。
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2022-0523
东营某酒店人力资源管理体系优化升级项目顺利结案
东营某酒店是一家集餐饮、客房、婚庆、会议为一体的综合性酒店，创立于2010年。自创立之日起，一直立足于酒店建设，强化产业组合优势，逐步形成具有独特竞争力的服务产业，目前已经发展成为东营一流的酒店，是区域内领先的服务品牌。
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2022-0323
山东某新材料股份有限公司人力资源升级项目二期结案，进入三期项目实施阶段。
为了推进和保障公司快速发展与扩张，公司与合易咨询达成长期战略合作，以期实现公司人力资源工作和运营管理体系的转型升级。
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2021-1206
WH公司三项制度改革项目结案新闻
WH公司是一家具有55年历史的国有公用事业企业，承担着滨州市主城区的居民、工业和市政供水，为响应国企三项制度改革三年行动，同时也是为了推动公司向现代企业管理制度转型，公司与合易咨询与2021年5月达成合作，启动公司三项制度改革项目
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2021-1129
CY集团深化三项制度改革工作全面启动
CY集团为了深入贯彻落实中央、省、市决策部署，启动三项制度改革，集团全体干部员工站在维护和保证集团健康持续稳定发展的高度，解放思想、提高站位，以饱满的热情和昂扬的姿态参与该项改革工作，为CY集团高质量发展做出应有贡献。
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2021-1014
北京某高科技软件公司股权激励项目启动
YK科技是合易咨询的老客户，在公司成立初期就与合易达成多次合作，由合易帮助YK打造了发展初期的人力资源管理基础体系。2019年—2020年，合易再次与YK科技合作，协助搭建了阿米巴自主经营体系统。
