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2020-05-14企业的四大能力
前万向集团董事局主席鲁冠球先生在《我的管理观》中谈到，科技是第一生产力，管理作为一门“科学+艺术"，同样也是生产力。人们常说“向管理要效益”，为什么向管理能得到效益呢？说到底，就是因为它也是生产力。
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2020-01-20【绩效考核】避免误入绩效考核认识上的误区
在做绩效考核咨询项目的过程中发现，很多企业高层及中基层管理者对绩效考核存在误区，这些认识上的不清导致许多绩效考的效果不尽如人意，如何有效的了解绩效考核工作，避免陷入认识上的误区，下面对一些比较典型的误区进行讲解，与诸君共勉。
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2019-11-14【合易咨询】企业战略的制定及执行
一家成功的企业，不仅在于其能够运用正确的方式，制定正确的战略；更重要的是，能够在所制定的战略和实施之间找到一个关键切入点，即核心能力，并通过持之以恒地投入资源，不断建设和强化这些能力，使得战略能够真正落地。
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2019-09-03空降管理者如何管理老员工
老员工的管理问题，是每一个空降管理者几乎都会遇到的问题，那如何才能更好的让空降管理者能够安全着陆，顺利过渡呢？
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2019-08-23如何实现职能驱动型组织到流程驱动型组织的变革
组织变革难以一步到位，需逐步进行，因为组织变革往往涉及权力和利益的再分配，必然会面临重重阻力。在变革过程中，需要对内外部环境的清晰判断，也要有内部权力存在的妥协平衡。在组织变革时，应量力而行，顺势而为。变革必然会付出代价，但是只要以整体利益和长远发展为出发点，秉承一颗公平公正的心，变革一定可以获得成功。
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