【组织管理】如何打破组织的“金钟罩”，提升组织效率？

在组织架构设计的过程中，大部分企业都会按照公司职能模块进行切分设置组织架构中的部门，如果仅仅从职责分工角度上来看这种组织架构设计是没有问题的。

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如何做好员工职业发展通道设计，激发员工积极性，留住优秀人才？

对于企业来说，设计员工职业发展通道的意义在于吸引、保留、激励有价值的员工，并提高员工对公司的敬业度，从而推动组织能力发展。华为、腾讯、阿里巴巴、京东、万科等行业标杆企业都将组织能力的打造放在战略高度，而员工职业发展通道的设计与推行是他们打造组织能力过程中一项非常重要的举措。

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玄学盛行，年轻人如何缓解焦虑？

当代年轻人在上班和上进之间选择了上香，在求人和求己之间选择了求佛，在关系和体系之间选择了佛系。

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【组织效能】浅谈组织效能提升

在经济大环境下行的压力下，各行各业都开始关注降本增效，组织效能则是降本增效的核心也是促进公司业务增长和长期发展的“奠基石”，而组织效能“低下”则是很多企业经营管理过程中的“痛点”、“难点”、“焦点”，很多企业都希望找到提高组织效能的关键问题以破解目前所遇到的经营上的困难，所以，这一篇文章的主要目的就是来围绕如何提升组织效能并给出相应的建议。

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价值引领，效能为本——小议组织优化的实用性思维

当前经济下行，消费低迷，各行各业都面对着发展甚至是生存的挑战与压力，企业被迫面对外部市场萎缩与内部成本的双重挑战，优化组织架构，提升组织效能，也就成了企业管理，特别是人力资源管理的重要内容与工作目标。本文结合当下企业面临的实际，就实施组织优化应注意的问题，淡一下个人的认识与看法。

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【组织变革】推动组织变革的六种情形

经常有小伙伴说，公司又要调整组织结构了，上次调整还没多久又要折腾。那么，什么情况下需要进行组织变革呢？我总结了六种情形。

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【组织赋能】企业管理中不容忽视的组织氛围优化

从事管理咨询顾问十年来，大大小小走过上百家企业。每次进入一家企业，尤其在调研诊断阶段，虽然是各家的管理制度和管理机制大同小异，但是身处企业的感受却千差万别。

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如何进行定岗定编优化？

定岗定编优化是提升组织效能和企业人均劳效的主要手段之一。企业管理者应该如何开展定岗定编优化工作呢？本文根据多年咨询服务经验，作了如下总结，期望能给您的管理带来启发。

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是什么阻碍了组织变革？

在这样的高不确定性下，企业所能采取的措施，除了使业务更健康以提高抗风险能力外，大概就是开展组织变革：提高组织运行的效率，降低组织运行成本，精简组织的复杂度，优化组织运行流程。

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