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  • 杂谈欢乐五美 ——变革时代的“人才养成记”
    2020-06-29

    杂谈欢乐五美 ——变革时代的“人才养成记”

    《欢乐颂》第二季在万众期待中如期上演,“欢乐五美”风采依旧,只可惜人设和剧情上的改变,给了观众不少吐槽的口实。互联网时代不缺产品,只缺能够“揭开时代底色,唤醒大众共鸣”的现象级产品。《欢乐颂》第一季之所以能够形成“人不分老幼,地不分南北”的收视热潮,就在于它呈现了一种属于这个时代的人才养成记。

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  • 详解20.83和21.75,计算工资再也不混淆
    2020-05-09

    详解20.83和21.75,计算工资再也不混淆

    在每月统计考勤和计算工资时,HR经常会遇到两个数“20.83”和“21.75”,这两个数字分别代表“月制度工作日”和“月计薪日”。一句话似乎能说明白它俩本质的区别,但是在计算考勤、加班、假期及在设计、核算薪酬时经常有人绕圈圈,不能正确的使用两个数字。两数混淆,说轻点是还未真正明白两个数字之间的区别和应用,严重一些在产生劳动纠纷时,构成违法事实,给自身造成不必要的损失。

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  • 【绩效考核】让绩效考核不再“流产”!
    2020-03-02

    【绩效考核】让绩效考核不再“流产”!

    在绩效考核管理方面,已经有优秀企业进行了卓有成效的实践和探索,把握考核的关键点,建立正确的奖金激励机制,考核对了,奖励对了,企业和员工才能在“绩效考核”的助推中实现双赢。

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  • 国企改革历程回顾与当前常见问题分析
    2020-02-28

    国企改革历程回顾与当前常见问题分析

    国企改革当下已经进入攻坚期、落地期。本轮国企改革始于十八届三中全会,《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》对本轮国企改革进行了全面战略部署,提出十条有针对性的重要举措,由此拉开了本轮国改的序幕。

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  • 驰援!合易助力中小企业应对疫情系列之四——企业线上培训篇
    2020-02-13

    驰援!合易助力中小企业应对疫情系列之四——企业线上培训篇

    “疫情就是命令,防控就是责任”。“尽量减少人员流动、防止疫情扩散”是打赢这场战“疫”的重要手段之一。因此,疫情期间,不少企事业单位在条件允许的情况下,都采取了员工在家远程协同办公的方式,其中线上培训是非常重要的一项内容。众多提供线上培训服务的机构,如网易云企课、猎聘网企业应用级移动学习平台、eCollege培训管理系统等,也都积极响应,纷纷推出面向企业的免费服务。一时间,各大线上培训平台的访问量激增,对平台服务的质量来了一次实时考核。

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  • 【时间管理】碎片化时间管理
    2019-11-19

    【时间管理】碎片化时间管理

    鲁迅先生说:哪有什么天才,我只是把别人喝咖啡的时间用在工作上。这句话还有一层含义就是鲁迅先生一定是具备了利用喝咖啡这种碎片时间的能力。

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  • 【合易咨询】绘制你生命的彩虹
    2019-10-31

    【合易咨询】绘制你生命的彩虹

    生涯发展理论大师舒伯(Super)在一九八八年提出人生的整体发展由三个层面所构成,分别是:时间、广域或范围、深度。这三个层面组合在一起,恰如一道美丽的彩虹。

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  • 【合易咨询】人才倍增的核心——企业公平机制
    2019-10-29

    【合易咨询】人才倍增的核心——企业公平机制

    企业在动态的发展的过程中总会有人才稀缺的时候。“关键的问题是企业能不能吸引到外来人才而且还能留住内部人才。内部人才留不住,优秀人才招不到,可用人才越来越少,就只能让企业走下坡路! ” 对于留住人才,方法有很多,但能触及员工心灵深处且能使其长期留在企业的要诀就是:公平。公平体现在:工资的公平、工作时间的公平、岗位工作设计的公平、奖励的公平。

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  • 【合易咨询】从业务精英走向CEO
    2019-10-21

    【合易咨询】从业务精英走向CEO

    优秀的管理者,可以将“一盘散沙”打造成一支王者之师;而一个平庸的管理者,也可以把铁军团队变成一群“乌合之众”。管理者都期望成为优秀的领导者:把团队带的更好,获得更高的业绩或成就。

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  • 【合易咨询】做一名“激励型”管理者
    2019-09-25

    【合易咨询】做一名“激励型”管理者

    每一位卓有成效的领导者,都应该充分理解人类需求的多层次性、需求的复杂性,切实做到:关注员工的心理感受;注重关怀与鼓励;给予员工施展自己才能的空间;提供幕后支持,成为帮助、引领员工成长、成功的激励型领导。

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