• 2019-09

  19

  日照某高新集团三期项目顺利结案

  日照某高新集团成立于2009年，是日照市财政局、日照高新技术产业开发区管委会等出资设立的国有企业。集团发展的主营业务包括高新区基础设施建设、项目开发、园区运营、投融资及资产管理、公用事业保障等业务。

• 2019-09

  02

  【薪酬管理】某城市运营控股集团 人力资源管理咨询服务项目顺利结案

  本次系该集团与合易咨询集团的第二次合作。第一次合作时，仅有15人，人少事多，公司内部以协作共荣为主，架构、岗位尚不需也很难进行清晰划分。以此为基础设计的薪酬体系1.0版，以大的岗位序列和通用的职级为薪酬标准设定的前提，解决了当时人才快速引进如何定薪的问题，促进了企业人才的吸引及快速引进。

• 2019-08

  05

  【管理咨询】某卫品公司企业文化建设及人力资源咨询项目顺利启动

  项目启动会于2019年8月5日在公司会议室顺利召开，中高层管理者及视频连线驻外干部50余人参加会议。公司总裁宣布项目启动并阐述了启动本项目的战略意义，共同认识当前企业发展的瓶颈、讲述选择合易机构的初衷，希望通过提炼优秀的企业文化，培育文化的土壤，使每一位员工心中根植文化的DNA；运用文化牵引组织打胜仗，对内提升凝聚力，对外提高竞争力。

• 2019-07

  04

  【沙龙活动】2019“人才盘点”沙龙分享会圆满结束

  战略重点：战略方向和业务策略是否清晰？组织文化：开放程度如何？高层投入与承诺：领导层能否保证时间、资源的投入？专业技术支持：有否科学、匹配的盘点工具和智力支持？模块整合性：是否建立人力资源关联模块与之衔接？执行力度：能否严格按照盘点行动计划跟踪执行、兑现落实？

• 2019-06

  11

  【管理咨询】某国有置业公司人力资源管理体系优化升级项目结案

  HN置业有限公司，隶属于某国有大型矿业集团。为支撑公司快速裂变的产业发展和经营管理需要，夯实企业人力资源管理体系建设，与合易咨询机构达成合作并启动了人力资源管理体系优化升级项目。该项目自2018年9月开工，历经为期半年的项目运行，主要进行了公司组织管理体系优化调整、绩效管理体系导入及实施、薪酬激励体系升级和人才测评盘点及干部选拔等工作。

• 2019-03

  25

  【管理咨询】某建筑科技股份有限公司核心人才管理咨询项目启动！

  2019年3月25日，某建筑科技股份有限公司（以下简称：公司）核心人才管理咨询项目正式启动。南京合易咨询总经理兼首席咨询顾问及本项目组成员与企业方总经理和中高层干部一道出席项目启动会议。

• 2019-03

  18

  【管理咨询】某建设集团公司人力资源管理体系优化升级项目启动！

  2019年3月18日，某国有大型建设集团人力资源管理体系优化升级项目正式启动，合易咨询机构济南公司总经理、专家组成员及企业方总经理和中高层干部出席项目启动会议。

• 2019-03

  13

  【管理咨询】河南某地产集团战略及集团管控项目顺利结案!

  近几年，集团领导审时度势前瞻把握政策及行业趋势、灵敏捕捉市场机会，果断决策，业绩倍增。为了促进集团健康、稳定、快速发展，提升集团组织管控水平，经过多次沟通、考察合易老客户、比对多家咨询公司，最终与合易咨询机构达成战略合作。

• 2019-01

  07

  【管理咨询】山西某设计院组织及薪酬体系优化项目启动

  19年开年之初，山西某设计院就与合易咨询达成合作协议，双方将就设计院的组织体系、薪酬体系的优化开展项目合作。

• 2018-12

  19

  【管理咨询】北京某科技股份有限公司企业管理诊断项目实施

  北京某科技股份有限公司企业管理诊断项目于2018年12月9日正式启动，经过充分的现场访谈、调研分析，于2018年12月19日向客户顺利提交了初期诊断报告，为双方进一步战略合作奠定了坚实基础。