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2020-0810
威海产投“对标市场、面向未来的薪酬激励体系”项目启动
7月中旬,合易咨询在威海产投的“对标市场、面向未来的薪酬激励体系”项目采购中中标,公司迅速成立项目组,并针对性的开展了行业研究、项目规划、工具设计等工作。近日项目顺利开工,并完成了一阶段访谈调研工作。项目组与威海产投集团领导、各部门、各子公司负责人进行了深入交流,一方面了解企业现状,一方面听取各方意见,为后续项目设计打下良好基础。
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2020-0720
山东力文医疗器械有限公司人力资源升级项目启动
2020年7月13日,山东力文医疗器械有限公司人力资源升级项目正式启动。
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2020-0713
【新闻稿】丰泽股份精益生产项目顺利启动
2020年7月10日,合易咨询服务客户丰泽智能装备股份有限公司启动精益生产项目,开启精益管理新征程。公司运营副总蔡总主持启动大会,常务副总吴总及公司全体员工出席本次会议,合易咨询张老师、王老师作为项目顾问应邀出席本次大会。
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2019-0902
【薪酬管理】某城市运营控股集团 人力资源管理咨询服务项目顺利结案
本次系该集团与合易咨询集团的第二次合作。第一次合作时,仅有15人,人少事多,公司内部以协作共荣为主,架构、岗位尚不需也很难进行清晰划分。以此为基础设计的薪酬体系1.0版,以大的岗位序列和通用的职级为薪酬标准设定的前提,解决了当时人才快速引进如何定薪的问题,促进了企业人才的吸引及快速引进。
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2019-0105
【管理咨询】某城市运营控股集团人力资源管理咨询服务项目顺利启动
某城市运营控股集团成立于2005年。经济南市市中区人民政府批准,于2015 年1月完成市场化改革,并于2017年2月组建集团公司,承担市中区保障性安居工程建设任务、棚改旧改土地熟化工作,参与策划多个重点项目、年招商引资数额过百亿元。本次系该集团与合易咨询集团的第二次合作。
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2018-1219
【管理咨询】北京某科技股份有限公司企业管理诊断项目实施
北京某科技股份有限公司企业管理诊断项目于2018年12月9日正式启动,经过充分的现场访谈、调研分析,于2018年12月19日向客户顺利提交了初期诊断报告,为双方进一步战略合作奠定了坚实基础。