如何做好员工职业发展通道设计，激发员工积极性，留住优秀人才？

对于企业来说，设计员工职业发展通道的意义在于吸引、保留、激励有价值的员工，并提高员工对公司的敬业度，从而推动组织能力发展。华为、腾讯、阿里巴巴、京东、万科等行业标杆企业都将组织能力的打造放在战略高度，而员工职业发展通道的设计与推行是他们打造组织能力过程中一项非常重要的举措。

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玄学盛行，年轻人如何缓解焦虑？

当代年轻人在上班和上进之间选择了上香，在求人和求己之间选择了求佛，在关系和体系之间选择了佛系。

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【组织效能】浅谈组织效能提升

在经济大环境下行的压力下，各行各业都开始关注降本增效，组织效能则是降本增效的核心也是促进公司业务增长和长期发展的“奠基石”，而组织效能“低下”则是很多企业经营管理过程中的“痛点”、“难点”、“焦点”，很多企业都希望找到提高组织效能的关键问题以破解目前所遇到的经营上的困难，所以，这一篇文章的主要目的就是来围绕如何提升组织效能并给出相应的建议。

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汽车零配件行业发展趋势及发展建议

汽车行业当前面临百年未有之大变局，汽车零配件企业应顺应全球政治、经济形势的变化、技术变革的需求，谋划好企业的转型升级。同时，汽车零配件还应进行一系列的管理变革支撑企业的成功转型。

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价值引领，效能为本——小议组织优化的实用性思维

当前经济下行，消费低迷，各行各业都面对着发展甚至是生存的挑战与压力，企业被迫面对外部市场萎缩与内部成本的双重挑战，优化组织架构，提升组织效能，也就成了企业管理，特别是人力资源管理的重要内容与工作目标。本文结合当下企业面临的实际，就实施组织优化应注意的问题，淡一下个人的认识与看法。

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【组织变革】推动组织变革的六种情形

经常有小伙伴说，公司又要调整组织结构了，上次调整还没多久又要折腾。那么，什么情况下需要进行组织变革呢？我总结了六种情形。

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是什么阻碍了组织变革？

在这样的高不确定性下，企业所能采取的措施，除了使业务更健康以提高抗风险能力外，大概就是开展组织变革：提高组织运行的效率，降低组织运行成本，精简组织的复杂度，优化组织运行流程。

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