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2022-0330
山东某电机集团有限公司管理提升项目启动
围绕公司“十四五”战略目标,某电机集团致力于通过3年时间实现组织能力与管理能力的跃迁,逐步搭建完善高效的组织管理系统。
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2021-0519
【新闻稿】滨州某某热力有限公司人力资源升级项目启动
2021年5月10日,滨州某某热力有限公司人力资源升级项目正式启动。滨州某某热力有限公司成立于2002年,是滨州市公用事业集团下属重点单位。公司以供热服务为核心,以“满足需求、绿色供热、智能调控、暖心服务”为目标,以“使生活更舒适、让生态更文明”为企业使命,为滨州市民提供优质、满意、放心的供热服务。
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2019-0723
【管理咨询】威海某大型国企集团化管控和绩效薪酬体系建设项目顺利结案
该集团成立于1988年,是一家集研发、服务、投资、制造于一体的大型国有企业,多次跻身中国电子信息百强和中国软件收入前百家榜单。目前设有1个事业部、2家分公司和23家下属公司,其中1家上市公司和1家新三板挂牌企业。该集团为了整合内部优势资源,促进集团健康、稳定、快速发展,提升集团组织管控水平,经过多次沟通、考察合易老客户、比对多家咨询公司,最终与合易咨询就“集团化管控与绩效薪酬体系建设”方面达成战略合作。
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2019-0613
【管理咨询】山东某工程咨询公司企业管理咨询项目顺利结案
山东某工程咨询有限公司拥有工程造价咨询甲级资质,是山东工程造价咨询领域的知名企业。为顺应行业发展趋势,实现业务及服务客户的转型升级,打造服务品牌,实现公司规模化发展,该公司决定引入外部咨询公司进行战略及核心文化梳理,在此基础上实现公司组织管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系的全面升级。