• 2022-03

  30

  山东某电机集团有限公司管理提升项目启动

  围绕公司“十四五”战略目标，某电机集团致力于通过3年时间实现组织能力与管理能力的跃迁，逐步搭建完善高效的组织管理系统。

• 2021-05

  19

  【新闻稿】滨州某某热力有限公司人力资源升级项目启动

  2021年5月10日，滨州某某热力有限公司人力资源升级项目正式启动。滨州某某热力有限公司成立于2002年，是滨州市公用事业集团下属重点单位。公司以供热服务为核心，以“满足需求、绿色供热、智能调控、暖心服务”为目标，以“使生活更舒适、让生态更文明”为企业使命，为滨州市民提供优质、满意、放心的供热服务。

• 2021-04

  19

  烟台某开发区体制机制改革顾问项目正式结案

  某经济开发区是山东省政府批准设立的省级开发区，开发区充分利用海岸、交通、能源等优势，经过多年发展，已建成集港口、运输、汽车配件加工及旅游水产等为一体的现代化港口开发区，现已形成多个支柱产业，有外资企业100多家，规模以上企业100多家。近年来开发区建设和经济发展迅速，成为区域经济崛起新的增长点。

• 2021-03

  05

  合易咨询新事业部牛年启航，争做绩效评价“牛人”

  近年来，随着服务客户的不断发展壮大，在人力资源管理咨询已实现价值创造的基础上，客户对预算评价体系和内控体系规范化咨询需求的呼声越来越高。“十四五”时期，新一轮财税体制改革正在推进之中，构建现代财税制度，抓好行政事业单位及国企、上市公司、中小微企业等的全面预算管理、内控体系管理，正是服务于国家治理现代化，服务于经济社会可持续发展的基本制度建设。

• 2021-02

  03

  【国企三项制度改革】某国有路桥工程公司竞聘双选项目顺利实施

  某国有路桥工程公司系合易咨询战略合作伙伴，近两年来积极响应省、市国资委关于推进三项制度改革的号召，在上级集团支持下、借助合易专业力量于2020年初率先推行全员绩效考核并实现了差异化激励，有效激发了企业活力，在疫情影响下仍超额完成年度各项经营目标。

• 2020-04

  23

  【新闻稿】HZ集团人力资源管理核心体系构建咨询项目启动

  HZ集团是一家集开发、生产、销售为一体的汽车零部件企业，拥有20余家生产基地，3000余名员工。自1993年创立以来，一直致力于打造成具有核心竞争力的全球领先汽车零部件公司。

• 2019-12

  10

  【合易项目】HTDQ公司绩效体系（二期）项目顺利结案

  该项目取得了良好的效果，充分调动了员工的工作积极性，提高了公司运行效率。在项目实施过程中，得到了总经理、分管领导、管理干部及广大员工的高度配合和深度参与，人员组织周密到位流畅， 项目取得了圆满成功。

• 2019-11

  25

  【项目启动会】某国有工程公司绩效及制度体系改革项目启动

  合易咨询近年来一直专注于国有企业三项制度改革及三能机制深入研究，独创了更为完整、系统的落地性解决方案，并在多个不同行业和规模的国企取得成功实践。在新的经济形势和政策指引下，合易咨询愿以更为专业、专注的服务，助力更多国有企业转型升级、改革落地。

• 2019-11

  06

  【合易微课】目标管理与绩效考核

  管理培训经历：1、国家人力资源管理资格认证10年授课经验；2、作为各类咨询项目主要设计人、核心培训师拥有500余场企业内训经验、300余场公开课主讲经历；3、综合管理学院客座教授，主讲人力资源管理课程；4、金牌课程：绩效管理系列、目标管理系列、集团化人力资源管理与开发系列；5、其他课程：管理心理与管理行为系列、企业诊断和工作分析系列、岗位评估和薪酬激励系列、领导力及员工胜任能力建设系列、企业文化建设系列、企业战略规划与管理系列、管理技能提升系列、企业规章制度建设系列

• 2019-09

  19

  日照某高新集团三期项目顺利结案

  日照某高新集团成立于2009年，是日照市财政局、日照高新技术产业开发区管委会等出资设立的国有企业。集团发展的主营业务包括高新区基础设施建设、项目开发、园区运营、投融资及资产管理、公用事业保障等业务。