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2022年6月1日,山东某汽车零部件股份有限公司精益生产管理咨询服务项目启动,这也是该企业与合易咨询的第二次深入合作。
2022年7月,威海某集团股份有限公司薪酬优化咨询服务项目启动,这也是该企业与合易咨询的第三次深入合作。2018年合易咨询第一次受邀进场,帮助企业从“0”到“1”搭建了组织管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系,经过4年时间的实施和运行,企业经营业绩稳步增长、员工积极性显著提高。