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2020-1109
【新闻稿】烟台某汽车零部件有限公司人力资源升级项目 第二阶段成果圆满交付
2020年10月19日,烟台某汽车零部件有限公司人力资源升级项目第二阶段成果文件顺利交付。合易咨询在进驻企业为期一个月的时间里,先后对企业组织管控、薪酬体系、绩效体系 、核心工作流程进行全面调研和分析,深入剖析企业各项管理体系在运行中存在的痛点和问题源头。经过合易咨询各项目组成员全力以赴的努力,为企业设计出适合企业运行的组织管控、薪酬激励、绩效管理、工作流程等体系文件,并对公司管理层和人力资源部门进行了详细的培训传授和落地辅导。
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2020-0909
烟台某汽车零部件有限公司组织激励体系优化升级项目启动
烟台某汽车零部件有限公司成立于1999年,是一家集研发、设计、生产、销售、服务为一体的高新技术企业,致力于生产制造铝合金零部件轻量化,低压成型、重力成型加工制造的企业。公司是上汽通用、上海皮尔博格、上汽大通、潍柴动力、济南重汽的战略供应商。
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2020-0907
某汽车零部件(济南)有限公司人力资源体系升级项目顺利启动
合易咨询顾问王亚平老师、王凯老师、邵晨春老师出席启动仪式。项目经理王亚平在启动会上详细介绍了此项目的重点工作内容、工作计划、预期工作目标及项目运作方式。该项目得到了公司中高层管理人员的高度重视和深度参与,有此强有力的推动和支持,我们相信项目一定会取得圆满成功。
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2020-0423
【新闻稿】HZ集团人力资源管理核心体系构建咨询项目启动
HZ集团是一家集开发、生产、销售为一体的汽车零部件企业,拥有20余家生产基地,3000余名员工。自1993年创立以来,一直致力于打造成具有核心竞争力的全球领先汽车零部件公司。