• 2021-05

  07

  国家电投安徽分公司法人治理项目启动

  国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”）成立于2015年5月，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建，是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业。国家电投是世界500强企业，全球最大光伏发电企业，我国三大核电开发建设运营商之一，是一个以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司。截至2019年底，公司资产规模1.18万亿元，总装机容量1.51亿千瓦，清洁能源占比50.5%，从业人员13万人。

• 2021-02

  03

  【国企三项制度改革】某国有路桥工程公司竞聘双选项目顺利实施

  某国有路桥工程公司系合易咨询战略合作伙伴，近两年来积极响应省、市国资委关于推进三项制度改革的号召，在上级集团支持下、借助合易专业力量于2020年初率先推行全员绩效考核并实现了差异化激励，有效激发了企业活力，在疫情影响下仍超额完成年度各项经营目标。

• 2019-12

  05

  【公开课】合易“TRS 人才盘点落地方案研修班”圆满结束

  2019年已悄悄步入尾声，这个节点正是年底复盘、规划2020年的好时节。合易邀请了来自于全国各地的新老客户顺利在济南举办了为期两天一晚的“TRS 人才盘点落地方案研修班”课程，在这里共同学习、探讨人才管理的知识技巧。

• 2019-11

  25

  【项目启动会】某国有工程公司绩效及制度体系改革项目启动

  合易咨询近年来一直专注于国有企业三项制度改革及三能机制深入研究，独创了更为完整、系统的落地性解决方案，并在多个不同行业和规模的国企取得成功实践。在新的经济形势和政策指引下，合易咨询愿以更为专业、专注的服务，助力更多国有企业转型升级、改革落地。

• 2019-08

  29

  【管理咨询】某卫品公司企业文化建设及人力资源咨询项目顺利启动

  该公司是一家从事研发、生产和销售妇婴卫生用品的专业企业。自1993年起步，立足妇婴卫生用品行业、把握市场机遇实现快速扩张。公司重视技术革新，苛求产品质量，成立了专门的产品研究所、微生物实验室和产品检测中心，建立了行业领先的智能化工厂及智能化国际产业园，使公司产品质量和开发能力得到充分保证并处于行业领先水平。公司探索出了一套成熟的市场模式，销售网络遍布重庆、四川、云南、贵州、陕西、湖南、湖北、山东、河北、安徽等多个省市区域，已初步具备了全国竞争实力。2010-2019年公司明确新战略、引进高端人才、准备资本

• 2019-08

  05

  【管理咨询】某玛钢制造企业人力资源管理体系优化升级项目启动

  某玛钢制造企业创建于1986年，是一家专注于钢管衔接件制造的集体企业。30余年来，企业在掌舵人的带领下，上下戮力同心、艰苦创业，不断革新求变，克服了原材料涨价、环保风暴、全球金融危机经济下行等重重考验，使企业由小到大、由弱到强，从一家濒临破产的小厂，逐步发展成为产能规模在业内位居全国前列的区域性支柱企业。

• 2019-07

  04

  【沙龙活动】2019“人才盘点”沙龙分享会圆满结束

  战略重点：战略方向和业务策略是否清晰？组织文化：开放程度如何？高层投入与承诺：领导层能否保证时间、资源的投入？专业技术支持：有否科学、匹配的盘点工具和智力支持？模块整合性：是否建立人力资源关联模块与之衔接？执行力度：能否严格按照盘点行动计划跟踪执行、兑现落实？

• 2019-03

  26

  【管理咨询】某农发行青年员工综合能力测试项目顺利结案！

  某农发行青年员工综合能力测试项目如期进行。该项目是为了打造一支符合中国农业发展银行战略需求的职业化员工队伍，通过组织青年员工综合能力测试，发现和挖掘青年优秀员工，从而构建优秀人才脱颖而出的环境，激活组织活力，强化青年员工自我提升意识，激发各级干部员工的工作积极性和创造性。