• 2020-09

  27

  山东某新材料股份有限公司人力资源升级项目一期结案，进入二期项目实施阶段。

  在项目实施过程中，得到了董事长、管理干部团队及广大员工的高度配合和深度参与，人员组织周密到位流畅，确保了项目顺利推进与圆满成功。一期项目结束后，二期项目同时进入了实施，合易咨询将在建立具有企业特色人资管理体系、任职资格认证、管理梯队培养、多个管理体系整合等方面开展进一步的深化合作。

• 2019-12

  10

  【合易项目】HTDQ公司绩效体系（二期）项目顺利结案

  该项目取得了良好的效果，充分调动了员工的工作积极性，提高了公司运行效率。在项目实施过程中，得到了总经理、分管领导、管理干部及广大员工的高度配合和深度参与，人员组织周密到位流畅， 项目取得了圆满成功。

• 2019-09

  02

  【薪酬管理】某城市运营控股集团 人力资源管理咨询服务项目顺利结案

  本次系该集团与合易咨询集团的第二次合作。第一次合作时，仅有15人，人少事多，公司内部以协作共荣为主，架构、岗位尚不需也很难进行清晰划分。以此为基础设计的薪酬体系1.0版，以大的岗位序列和通用的职级为薪酬标准设定的前提，解决了当时人才快速引进如何定薪的问题，促进了企业人才的吸引及快速引进。