【深化国企改革】某供应链集团年度顾问项目圆满结案

该项目历时6个月，围绕薪酬绩效改革、人才赋能等核心模块提供优化辅导。合易咨询针对原有薪酬考核激励痛点，通过导入目标动态管理工具，协助集团建立“目标设定-过程跟踪-结果评估”闭环机制，并针对业务单元定制关键业绩指标库。