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构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。
某集团作为鲁南地区最具影响力的商业零售企业,是创建于1983年的百货公司,1999年完成了股份制改造,在优秀的高层领导团队带领下,通过几年的调整转型、商业结构优化、市场网络布局、苦练内功等有效措施,已经在区域内取得了市场的主动权,赢得了消费者的深度认同,拥有了较稳定的客户群,内部员工素质和经营管理水平有了较大提高,企业的经营业绩和发展速度持续稳步的增长。