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构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。
近期有几位管培训的HR朋友咨询我,今年给我们公司的领导们组织点什么培训?我问:你做的培训计划要讲什么内容?朋友说:笼统的写的卓越领导力、高效执行力等,就这几样内容,每年轮着写呗。我说:今年还打算搞外训?这么多年了,来回讲就那几门课,你有没有系统的做过内部培训需求分析,对照胜任力模型利用测评工具评估出每个人的优势、不足,有针对性的对每个人做个中短期培养规划。