才干是决定胜任与卓越的关键

从前，有个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池塘，但不会游泳。于是，他爬到青蛙面前央求道：“劳驾，青蛙先生，你能驮着我过池塘吗？”“当然能。”青蛙回答道。“但我必须拒绝，因为你可能在我游泳时蛰我。”

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招聘流程“关键控制点”您抓住了几个？

如今的应聘者个个都是应对面试官的高手，个个都对自己有着很高的定位。因此，HR们必须抓好招聘流程的关键控制点，提高自己的“侦察”能力，招聘到适合企业的优秀人才。

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竞聘上岗实操指南

很多单位采取内部竞聘上岗的方式来选拔人才，竞聘上岗能够打破传统观念，摒弃论资排辈的落后体制，真正体现能上能下、优胜劣汰的市场化用人机制，鼓励员工努力进取、自我提升，为组织注入新的活力，同时强化员工的使命感与责任感。合易咨询多年来为众多客户组织实施竞聘上岗工作，积累了丰富的经验，现予以总结分享。

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招聘面试如何剔除“东郭先生”，找到高匹配度员工

作为企业HR，经常要面对一些招聘面试的工作，短短十几二十分钟的面试，却是一场紧张的心理博弈。企业出招，应聘者接招，你来我往，企业极力要挖掘更多，聪明的应聘者选择有利于自己的巧妙应对，作为HR，如何在有限的时间里获取想要的信息，并且迅速辨识信息的真伪呢？俗话说，磨刀不误砍柴工，面试前的充分准备，能让我们在接下来的博弈中游刃有余。该准备哪些东西呢，笔者根据自己的工作经验，给大家分享下自己的做法：

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