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构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。
企业变革是系统工程,不能头痛医头脚痛医脚。要考虑脖子以上的部分:通过高层领导力的变革和支持及企业文化重塑,改变高层和员工的思维模式。脖子以下的部分,要考虑公司各项制度流程的适配和员工的支持,当然,如果清晰定义变革需求,让咨询公司参与规划并主导变革才是最明智的选择。