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构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。
“三定”改革作为国企提高人效,降本/控本增效的利器,进入越来越多国企深化改革的必选清单,笔者在接洽国企“三定”改革需求时,常被问及“做三定是否需要前置性调整组织结构”,本文结合合易咨询27年“三定”服务经验分享些观点看法和心得体会,供更多的朋友参考和交流。