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构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。
阿米巴是近几年国内比较火的一个管理理念,有很多企业都通过各种方式进行了尝试,但其中成功者少而失败者多:老板疑惑:企业划分了阿米巴组织、也内部核算了,为什么没有效果?员工抱怨:天天折腾,我们除了按照原来的流程该做什么就做什么,还得多填很多表。干部纳闷:这是传说中的阿米巴吗?与若干年前我们搞的产品线独立核算有啥区别?