更适合商贸类、服务类中小企业的组织架构模式——业务小组

组织架构的优化是一个很好的方向，组织架构的设置其实就是企业是如何排兵布阵的，排兵布阵是否合理自然对组织效能会产生非常大的影响，尤其是商贸类、服务类企业是人才密集型，人力资源是企业最重要的生产资源，更是需要排好兵、布好阵。

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超前规划组织结构，引领组织转型

在发展战略的指引下，稳步转型是稳健发展企业最常规的转型模式。企业战略实现的落脚点必然表现为一定组织结构之下的人才结构。前瞻性的人才选育用留机制自然要建立在前瞻性的组织结构设计之上。在没有企管部等部门设置的企业中，人力资源自然承担了组织结构前瞻性设计的任务。本文以合易项目组协助山东某公司超前规划组织结构以支撑企业发展战略转型的案例，希望对您有所启发和帮助。

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