“红牌作战”，5S推行运用的技巧实战

在当今制造业整体状态不景气的情况下，很多企业都面临着严峻的考验，很多制造加工企业都想通过整理、整顿、清扫、清洁、素养（5S）管理，实现企业的管理升级，提升质量、效率，降低成本、交期。但是很多人都是知其然而不知所以然，在整理、整顿阶段比较马虎，面对自己管理的区域，发现不了问题，对于提出的问题总有一大堆理由要辩解

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