【HR赋能】目标管理的主要逻辑与方法

首先，制定企业的发展目标是为管理者提供协调组织整体行动的方向，从而有助于引导组织成员形成统一的行动。

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【目标管理】关于如何定目标的二三事

定目标是每家企业必做的管理动作之一，恰逢一年过半，很多企业在半年总结后往往也会结合经营情况来定下半年的目标，本篇文章我们就来谈一谈应该如何定目标。

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绩效管理的指针-目标与指标

这一篇中，我们来聊一聊在制订具体的年度绩效时经常碰到的一个困惑：我们需要定的是目标（Objective），还是指标（KPI）？或者进一步来讲，我们需要定的应该是定性的、描述性的目标，还是量化的、刚性的指标？

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如何管理好工作绩效

工作绩效，是企业旨在促使员工提高工作目标导向计划的一种具体描述。目标确立是一种改善工作绩效的有效策略。它可以使岗位责任更加明确，并为员工指明努力的方向。

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绩效管理的“误区”及优化建议

大多数企业都意识到绩效管理的重要性，花大量的时间和精力来推行绩效管理，但往往达不到预期的效果，或因流于形式而中途“流产”。

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