【企业文化】如何组建企业文化落地团队才能发挥最大作用

企业文化落地是文化由“虚”转“实”的过程，是文化扎根发芽孕育成活的过程。保障企业文化落地成功的两大关键，一是企业内部组建文化落地团队，二是策划一系列的落地活动。通过组建文化落地团队可以保障正常开展文化工作，引导执行落地活动，同时文化落地团队可以策划更多的文化活动、提出保障文化更好执行的机制办法，在大家的共同执行下，每一期活动顺利闭环，保障文化落地效果节节攀升。

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“接待”是一项工作职责,更是一门工作艺术

众所周知，接待工作是指各种组织在公务活动中对到访者所进行的迎送、招待、接谈、联系、咨询等辅助管理活动。在大多数人眼里，这项工作就是请客吃饭、迎来送往，外加端茶倒水，既没有技术含量又没有社会地位。以前我也是这样认为的，但在体验过一次广州地铁的接待服务之后，我对接待工作的看法有了巨大的转变。

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