合易企业管理咨询有限公司

  • 首页
  • 核心业务
    • 支撑落地的人力资源规划
    • 绩效管理体系构建
    • 薪酬激励体系构建
    • 员工任职资格体系构建
    • 发展性人才盘点
    • 精准选人机制建立
    • 测训鉴人才培养体系建立
    • 组织体系优化设计
    • 部门职责分工梳理优化
    • 企业“三定”梳理与优化
    • 积分制经营激励体系构建
    • 交付与产能协同机制构建
    • 企业中长期发展规划
    • 集团化管理核心机制建立
    • 企业落地式文化体系构建
    • 企业整合重组
    • 国企职业经理人及任期制、契约化管理
  • 解决方案
    • 驱动战略落地的考核激励机制
    • 组织人效系统提升解决方案
    • 企业人才梯队系统建设
    • 国企组织人事管理深化改革
    • 企业提质增效:卓越精益管理
  • 数字化业务
    • 人才评价系统构建
    • 绩效管理体系构建
    • 管理诊断系统构建
    • 薪酬管理体系构建
    • 产线员工编制动态预测
  • 培训赋能
    • 职业培训中心介绍
    • 企业中高层管理内训
    • 企业接班人培养(一对一定制)
    • CEO/HRD高级培训
    • 培训资讯
  • 合易观点
    • 行业解决方案
    • 案例及研究成果
    • 合易期刊及出版
    • 合易独创模型
  • 答疑解惑
  • 关于合易
    • 合易介绍
    • 发展历程
    • 咨询模式
    • 文化理念
    • 典型客户
    • 合易动态
    • 招贤纳士
    • 联系我们
  • 400-999-7317
合易企业管理咨询有限公司
  • 首页
  • 核心业务
    1. 支撑落地的人力资源规划
    2. 绩效管理体系构建
    3. 薪酬激励体系构建
    4. 员工任职资格体系构建
    5. 发展性人才盘点
    6. 精准选人机制建立
    7. 测训鉴人才培养体系建立
    8. 组织体系优化设计
    9. 部门职责分工梳理优化
    10. 企业“三定”梳理与优化
    11. 积分制经营激励体系构建
    12. 交付与产能协同机制构建
    13. 企业中长期发展规划
    14. 集团化管理核心机制建立
    15. 企业落地式文化体系构建
    16. 企业整合重组
    17. 国企职业经理人及任期制、契约化管理
  • 解决方案
    1. 驱动战略落地的考核激励机制
    2. 组织人效系统提升解决方案
    3. 企业人才梯队系统建设
    4. 国企组织人事管理深化改革
    5. 企业提质增效:卓越精益管理
  • 数字化业务
    1. 人才评价系统构建
    2. 绩效管理体系构建
    3. 管理诊断系统构建
    4. 薪酬管理体系构建
    5. 产线员工编制动态预测
  • 培训赋能
    1. 职业培训中心介绍
    2. 企业中高层管理内训
    3. 企业接班人培养(一对一定制)
    4. CEO/HRD高级培训
    5. 培训资讯
  • 合易观点
    1. 行业解决方案
    2. 案例及研究成果
    3. 合易期刊及出版
    4. 合易独创模型
  • 答疑解惑
  • 关于合易
    1. 合易介绍
    2. 发展历程
    3. 咨询模式
    4. 文化理念
    5. 典型客户
    6. 合易动态
    7. 招贤纳士
    8. 联系我们
  • 400-999-7317

案例及研究成果 案例及研究成果

合易观点

构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。

Easy viewpoint 合易观点
  • 行业解决方案
  • 案例及研究成果
  • 合易期刊及出版
  • 合易独创模型
首页 / 合易观点 / 案例及研究成果
  • 【合易咨询】实用型人工成本控制方法
    2019-09-19

    【合易咨询】实用型人工成本控制方法

    “成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。”著名经济学家吴敬琏所说的这句话已经成为企业进行成本控制的的至理明言。成本控制不是要控死、把严,尽可能的不花钱,而是要敢花、会花,用有限的资源创造更大的效益,人工成本控制也是这个道理。人工成本的投入对企业来说必不可少,但不是越少越好,而是要在保持一个合理的人均劳效的前提下越少越好。因此企业人工成本控制就应该从两个方面来看,一方面要提高人均劳效,一方面要降低各种开支。

    MORE +
  • 首页
  • 上一页
  • 1
  • 下一页
  • 尾页

北京合易公司(总部)

地址:北京市朝阳区中央商务区延静里中街3-5(凯泰大厦)-305

电话:400-999-7317

邮箱:hybj@heyeehrm.com

  • 上海合易公司

    地址:上海市崇明开发区创新孵化楼

    电话:400-999-7317

    邮箱:hysh@heyeehrm.com

  • 南京合易公司

    地址:南京市江宁开发区中惠大厦

    电话:400-999-7317

    邮箱:hynj@heyeehrm.com

  • 济南合易公司

    地址:济南高新区奥体天泰广场A座

    电话:400-999-7317

    邮箱:hy@heyeehrm.com

  • 威海合易公司

    地址:威海环翠区国际人力资源产业园

    电话:400-999-7317

    邮箱:hywh@heyeehrm.com

关注合易公众号

关注合易公众号

核心业务 +

  • 支撑落地的人力资源规划
  • 绩效管理体系构建
  • 薪酬激励体系构建
  • 员工任职资格体系构建
  • 发展性人才盘点
  • 精准选人机制建立
  • 测训鉴人才培养体系建立
  • 组织体系优化设计
  • 更多+

解决方案 +

  • 驱动战略落地的考核激励机制
  • 组织人效系统提升解决方案
  • 企业人才梯队系统建设
  • 国企组织人事管理深化改革
  • 企业提质增效:卓越精益管理

数字化业务 +

  • 人才评价系统构建
  • 绩效管理体系构建
  • 管理诊断系统构建
  • 薪酬管理体系构建
  • 产线员工编制动态预测

培训赋能 +

  • 职业培训中心介绍
  • 企业中高层管理内训
  • 企业接班人培养(一对一定制)
  • CEO/HRD高级培训
  • 培训资讯

合易观点 +

  • 行业解决方案
  • 案例及研究成果
  • 合易期刊及出版
  • 合易独创模型

关于合易 +

  • 合易介绍
  • 发展历程
  • 咨询模式
  • 文化理念
  • 典型客户
  • 合易动态
  • 招贤纳士
  • 联系我们

版权所有:Copyright @ 2026 合易企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved  京ICP备17041741号