1、根椐战略目标与企业经营实际建立企业年度的经营目标。

2、将年度目标分解到各部门，各部门再将本部门的年度目标分解到每个月与每个岗位，并写好相应的目标完成的措施，个人目标承接企业总体的战略目标，将个人发展与企业发展捆绑。

3、人力资源部门组织好绩效目标的建立，实施过程的跟进，目标完成情况的数据审核与汇总等。