培训管理的作用：
    ·提高员工的知识、技能以符合当前和未来岗位的要求；
    ·改变员工的态度和信念，使其价值观与公司企业文化相融合；
    ·满足员工职业发展的需要；
    ·塑造学习型组织，实现公司与员工价值和发展的统一。

     专家引路：
    培训管理体系为企业带来哪些益处？
    有效的培训管理体系，有助于企业实现——
    ·增强培训的系统性、针对性；
    ·提高培训的投入产出比；
    ·激励员工的长期行为；
    ·通过平衡性的需求分析，确保企业的平衡发展。

    以下问题在困扰您吗？或许培训管理体系的建立能够帮助您解决部分困惑
    ·制定了宏伟的战略目标，却发现现有员工知识技能、素质能力无法带动战略的“大轮”；
    ·面临战略调整、业务转型或体制创新，员工观念、知识、能力却是“短板”；
    ·企业高速发展，“遍地是黄金”，却发现找不到合适的人去捡；
    ·赶“时髦”、随“大流”、拍“脑袋”，培训变成了“搞运动”；
    ·“赔了夫人又折兵”，培训了人才却流失了，培训成了“别人的嫁衣”；
    ·培训感言：听着感动、想起来激动、做起来没有行动；
    ·培训的盲从、资源的浪费；
    ·……

     培训管理体系的主要内容：
    ·培训需求调研；
    ·企业培训组织；
    ·培训形式与内容；
    ·培训的层次、职能划分；
    ·培训教师和培训方式；
    ·培训实施与管理；
    ·培训效果评估。

     培训管理体系的特色：

    ·基于公司现存的问题及发展的需要；
    ·近期的时效性与远期的前瞻性并重；
    ·针对性与有效性兼顾；
    ·立足于企业自身的能力设计；
    ·强调对培训投入产出的评价。

     培训管理体系设计的关键流程：