企业管理诊断的目的：
    ·准确把握企业管理现状，揭示企业问题及产生问题的根源；
    ·提出合理的解决方案以使提升企业整体管理水平。

    专家引路：
    企业管理诊断为企业带来哪些益处？
    ·能够帮助企业管理者准确系统认识企业现状，掌握企业管理各方面存在的薄弱环节，明确企业问题产生的根本原因；
    ·能够帮助企业管理者针对问题点制定合理的解决方案和对策，提升企业管理水平；
    ·有助于建立规范化的企业管理模式。

    企业何时需要做管理诊断？
    ·年末总结规划的时候；
    ·企业发展中有重大变革前后；
    ·企业战略调整的前后；
    ·企业出现问题或机会预兆的时候；
    · ......

    企业管理诊断的主要内容：
    ·企业文化现状诊断；
    ·战略管理现状诊断；
    ·组织管理现状诊断；
    ·人力资源管理现状诊断；
    ·业务流程管理现状诊断；
    ·员工职场感受诊断；
    ·企业员工满意度调研诊断；
    ·管理者管理风格诊断。

    企业管理诊断的特色：
    ·针对客户需求量身定做；
    ·诊断形式的灵活性与多样性结合；
    ·通过问题界定建立针对性地分析诊断模型；
    ·理性问卷调研与感性访谈结合；
    ·调研方法与诊断内容相结合。

    企业管理诊断的关键流程: