A:绩效回顾。主管向员工反馈目标完成情况:包括完成目标情况、未完成目标盘点及员工当月工作表现情况等回顾。
A:当企业处于迅速发展和并购阶段,即以投资促进发展阶段,薪资策略应配合公司的业绩达成量,浮动工资应有高弹性,薪资构...
A:考核几乎是全世界企业都很头疼的事情,尤其是对职能部门的考核。 目前很多企业采用的方式无非有两种
A:一提到如何留住员工的事,很多人可能第一时间想到的就是“高薪留人”。当然,“感情留人”、“事业留人”等等也都是大...
A:云组织是以用户需求为导向、以快速响应为目标、以无边界-生态化-网络化为特征的一种新型组织形式。 企业推动“云组织”...
A:相同点: 1、会议采用这种集体决策形式的目的、目标都是一样的; 2、党委会、董事会、总经理办公会,决策的基本流程...
A:国企改革整体解决方案3C模型,是针对国企三项制度(劳动、人事、分配)改革“六能”(岗位能上能下,人员能进能出,收...
A:6月底7月初,很多应届大学生就要进入企业了。大学生虽然学习过理论知识,但是缺乏实战经验,对于实际工作和问题解决不...